Tía S.A. inaugura un gran Centro de Distribución en Tortuguitas
05.06.1995
Clarín

Tía S.A. inaugura un gran Centro de Distribución en Tortuguitas

Un mecano de alta tecnología.

Un mecano de alta tecnología.

En estos días, TIA S.A., la empresa de comercialización de productos de consumo masivo con mayor cobertura territorial de la Argentina, pone en funcionamiento su Centro Nacional de Distribución, proyectado y construido por el estudio José Luis Litman y Asociados con la Constructora Gerlach Campbell.

Los proyectistas aseguran que “esto impactará sobre la cadena logística de abastecimiento, logrando una mayor eficiencia en la distribución al abastecer a todos los puntos de venta que suman más de medio centenar entre los locales TIA y TIA Express”.

Este Centro Nacional de Distribución está localizado en un predio de 170.000 metros cuadrados (17 hectáreas), ubicado en el parque industrial  de Tortuguitas, en la provincia de Buenos Aires.

El núcleo central, destinado a almacenamiento, tiene una superficie total cubierta de 38.500 m2: 306 metros de largo por 125 de ancho, con una altura total de 13,50 metros.

“La idea rectora, la toma de partido y la zonificación –explica Litman- se generan a partir de un eje central longitudinal que va en dirección sudoeste-nordeste, donde se desarrolla la playa de carga y descarga y el estacionamiento de camiones”.

“Hacia el norte se ubica el depósito y sus respectivas oficinas, mientras que hacia el sur están todos los locales destinados a unos indirectos: entrada de personal, estacionamiento de empleados y visitantes, futuras oficinas del grupo TIA S.A., expansión deportiva, y service y mantenimiento de camiones”, según Litman.

Una característica importante del proyecto es la utilización de sistemas constructivos prefabricados y de alta tecnología, “transformándose en una especia de gran mecano”, según Litman.

Gran parte de estos materiales son importados, tal es el caso de la estructura metálica, cubierta y paramentos exteriores  del edificio principal (Butler, EE.UU.), racks (Mecalux, España), los cielos rasos acústicos (Armstrong, EE.UU.), las puertas de docks (Hafa, Reino Unido), los autoelevadores (Inglaterra, Francia, Alemania), y la balanza de camiones (Axtec, Gran Bretaña)

También hubo alta tecnología en su sistema de seguridad, logrado con circuito cerrado de televisión, control de acceso por tarjetas, barra perimetral infrarroja exterior y un complejo sistema de alarmas, proporcionado por la empresa Sensormatic.

Para el diseño del edificio principal se creó un volumen metálico –el gran depósito-, del cual se desprenden tres volúmenes menores y distintos, “con una expresión ladrillera moderna –según Litman- que son las oficinas principales, las que atienden la recepción de mercaderías y las de despacho, respectivamente”.

El sector de carga y descarga, por donde se efectúa el ingreso y egreso de las mercaderías, está compuesto por 59 docks provistos de plataformas hidráulicas de nivelación, a fin de permitir la operación con autoelevadores. Su fachada se encuentra protegida por marquesinas en voladizo que oscilan entre los 3 y 12 metros de ancho.

Este Centro de Distribución es capas de recibir, semanalmente, un promedio de 430.00 bultos y despachar, en el mismo lapso, 360.000. “En períodos pico, la recepción y el despacho pueden trepar a 485.000 y 535.000 bultos respectivamente”, segura Litman.

Además posee 19.000 posiciones de picking y 39.000 de almacenamiento, y otras 1600 posiciones de almacenamiento refrigerado, para lo cual se construyó una cámara de temperatura controlada.

Ventajas de un nuevo sistema

Tanto en los Estados Unidos como en Canadá se llevan a cabo proyectos cuya característica principal está dada por el sistema de ejecución de obra: Project Construction Management.

El estudio de arquitectura José Luis Litman y Asociados propuso a TIA S.A. realizar la obra con este sistema, asociándose a la empresa constructora Gerlach Campbell.

Este sistema ofrece ventajas:
1- Los profesionales, arquitectos e ingenieros realizan un anteproyecto avanzado para licitar y obtienen un presupuesto patrón de la obra, aprobado por el comitente. Luego, en una etapa posterior, se realiza el proyecto completo, simultáneamente con el inicio de los trabajos de obra.

2-Los profesionales se responsabilizan por el precio topa y por el plazo de la obra, de acuerdo con el cronograma de ésta.

3- Al contar con un equipo multidisciplinario, se logra un proyecto equilibrado en funcionalidad, costos, calidad constructiva y arquitectónica.

4-Se acortan los plazos del proceso global en un 30/40 % ya que se superponen las etapas de anteproyecto, ingeniería, licitación, proyecto y construcción.

Ficha ténica

Obra: Centro Nacional de Distribución TIA S.A.
Proyecto y Construcción Management: José Luis Litman y Asociados Arquitectos S.A. y Gerlach Campbell Construcciones S.A.
Comitente: TIA S.A.
Asesor externo: Logistic Planning Consultants
Ubicación: Parque Industrial Tortuguitas, provincia de Buenos Aires
Superficie de terreno: 170.00 m2
Superficie cubierta: 38.500 m2